Mode

Mode

La Fille d’O revolteert tegen censuur op sociale media

La fille d'OMurielle Scherre, de ontwerpster achter de sexy lingerie van La Fille d’O, werd al meermaals van Facebook gebannen wegens haar “te pittige” aanpak. Maar nu slaat de Gentse terug. Met een gloednieuwe website en een eigenzinnige ‘app’ zet ze de Amerikaanse puriteinen een hak… in afwachting van de verovering van datzelfde Amerika.

“Obscura” voor Murielle en haar fans

Dankzij de nieuwe mobiele applicatie Obscura, ontwikkeld door reclamebureau FAMOUS, kan Murielle Scherre voortaan ongevreesd haar lingeriemerk La Fille d’O promoten en kunnen haar vele fans foto’s van zichzelf op Facebook posten zonder het risico te lopen geblokkeerd te worden wegens “te bloot”. Met de nieuwe ‘app’ kan iedereen namelijk foto’s bewerken door eigenhandig sterretjes, zwarte balken of censuurblokjes te plaatsen.

 

“Obscura is een lieve aanklacht tegen de zinloosheid van Amerikaanse puriteinse regels. En het toont dat je met de juiste dosis creativiteit de beperkingen en censuur kan ombuigen tot iets fantastisch”, zegt Tim Driesen, creatief directeur bij FAMOUS. “Het idee is gegroeid uit de frustratie van Murielle Scherre toen ze voor de zoveelste keer van Facebook gegooid werd wegens ‘bloot’. Het was een uitdaging om iets te bedenken dat mooi binnen de regels bleef, maar toch over bloot ging. Tenslotte is La Fille d’O een lingeriemerk en geen merk van oorverwarmers.” De bewuste ‘app’ is gratis in de ‘app store’ van Apple te downloaden.

Gloednieuwe website

Murielle ScherreTegelijk lanceert Murielle Scherre de totaal hernieuwde website van La Fille d’O, een site die - als we het reclamebureau mogen geloven - “al even interactief, impulsief en inspirerend is als Murielle Scherre zelf”. De ontwerpster maakt dan ook al jaren volop gebruik van Twitter, Facebook, Vimeo, YouTube en andere sociale media. De vernieuwde website geeft haar nu de mogelijkheid om de site te updaten waar en wanneer zij dat wil: via haar iPhone zal de ontwerpster beelden, foto’s, filmpjes en tekst op haar Tumblr-account plaatsen, die vervolgens automatisch op de website worden gepost.

 

Tussen de diverse blogposts zal de bezoeker uiteraard ook links naar haar webshop vinden. Zo kan al wie dat wil, via een simpele klik, zijn favoriete stuk van de collectie onmiddellijk bestellen via het internet.

Sinds dit najaar bij Selfridges in Londen

Intussen krijgt Murielle Scherre ook stilaan een voet tussen de deur bij buitenlandse retailers. Sinds dit najaar ligt haar collectie in het Londense modewarenhuis Selfridges en nu richt de Gentse haar pijlen op de Verenigde Staten.

 

“In februari ben ik er naar Curve Expo geweest, een bekende lingeriebeurs”, vertelt ze in De Standaard Magazine. “Ik heb er nu contact met een zevental lingeriewinkels, in de stijl van de boetieks die in België mijn collectie verkopen. Ze zijn enthousiast. Nu komt het erop aan ze te blijven bestoken. Dat ik bij Selfridges lig, helpt natuurlijk. Het is alsof je een goedgekeurd-stempel krijgt.”
 

» Lees verder

ZEB moet personeel minder lang laten werken en meer betalen

Mode

ZEB moet personeel minder lang laten werken en meer betalen

Enkele maanden geleden protesteerde de socialistische bediendevakbond BBTK tegen de “sociale dumping” van ZEB en beschuldigde de kledingketen ervan zijn “medewerkers in de uitverkoop” te plaatsen. De vakbond trok daarop naar de FOD Werk en vroeg de dienst collectieve arbeidsbetrekkingen om advies. Die laatste lijkt de BBTK nu gelijk te geven.

Paritair comité 201 of 311?

De kledingketen heeft altijd zelf gekozen voor het paritair comité 201 (dat voor zelfstandige kleinhandelszaken met minder dan 50 personen), hoewel ZEB de wettelijk voorziene drempel van 50 werknemers ruimschoots overschrijdt en dus eigenlijk onder PC 311 valt. Na een klacht van de BBTK heeft de Algemene Directie Collectieve Arbeidsbetrekkingen het dossier geanalyseerd en beslist dat ZEB de loonvoorwaarden van het PC 311 moet toepassen.


En dat scheelt een serieuze slok op een borrel. “Dit advies zal leiden tot heel wat positieve vooruitgang voor de bedienden van de winkelketen”, maakt de vakbond zich sterk. “Van het ene naar het andere paritair comité overstappen betekent allereerst minder werken en meer verdienen (hoger barema). De voltijdse werkweek daalt van 38 uur naar 35. Deeltijdse medewerkers zullen hun arbeidsuren behouden, maar hun uurloon stijgt met 8,57%! Bovendien zullen de in het PC 311 geldende voordelen, zoals de individuele werkzekerheid en het anciënniteitsverlof, worden toegepast, wat niet het geval is in het PC 201.”

Halt aan “werkgeversshopping”

“Dit is een belangrijke stap voor de werknemers van ZEB. En niet alleen voor hen, maar voor alle werknemers in de handel”, vervolgt de BBTK. Want momenteel bestaan er in de handelssector vijf verschillende paritaire comités naast elkaar, wat voor werknemers die soms precies hetzelfde werk doen aanleiding geeft tot een verschillende leef- en werkwereld.


“Heel wat werkgevers profiteren maar al te graag van dit systeem: ze gaan shoppen op de sociale markt en leggen de arbeidsvoorwaarden op die voor hen het meest gunstig en voor het personeel het meest nadelig zijn. Dit is zo bij winkelketen ZEB, die de sociale wetgeving in haar voordeel verdraait en sinds lange tijd de regels van een verkeerd paritair comité toepast. Het is een sterk signaal in onze strijd tegen de sociale shopping van de werkgevers van de sector!” aldus nog de BBTK.


Het is overigens niet de eerste keer dat de kledingketen het aan de stok krijgt met de socialistische bediendevakbond. “In december klaagden we onder meer de niet-naleving van de regels op het zondagswerk en de koopjes aan, punten die voor zover wij weten nog steeds niet opgelost zijn.”

Probleem nog niet van de baan

Toch is met dit advies het probleem nog niet van de baan. Vraag is namelijk hoe de vakbonden ZEB zo ver zullen krijgen om betere arbeidsvoorwaarden toe te staan aan zijn medewerkers. In de praktijk heeft het advies van de Algemene Directie van de Collectieve Arbeidsbetrekkingen namelijk “geen enkele bindende kracht en heeft [het] geen enkel juridisch gevolg. Het advies vormt geen administratieve handeling. Enkel de arbeidsrechtbank kan een bindend besluit nemen betreffende het behoren tot een paritair comité.”


En ook dat is minder evident dan het lijkt. Want, zo staat nog met zoveel woorden te lezen op de website van de FOD Werk, “enkel individuele geschillen kunnen echter voor de rechtbank komen, met name in geval van geschil tussen werkgever en werknemer betreffende de toepassing van de sectorale collectieve arbeidsovereenkomsten. De beslissing van de rechtbank zal slechts een individuele draagkracht hebben en zal geen invloed hebben op sectoraal niveau.”


De BBTK heeft dan wel een veldslag gewonnen, de oorlog is nog niet voorbij. De kledingketen verkoos gisteren niet te reageren op het nieuws. De BBTK gaat nu zijn leden informeren en wacht op een teken van de directie van ZEB.

» Lees verder

Sterk eerste halfjaar voor lingeriespecialist Van de Velde

Mode

Sterk eerste halfjaar voor lingeriespecialist Van de Velde

Van de Velde pakt over het eerste halfjaar uit met een verrassend sterke groei. De lingeriegroep achter merken als Marie Jo, PrimaDonna en Sarda, houdt in deze moeilijke economische tijden prima stand. Al verwacht de groep uit Schellebelle wel een “moeilijker najaar”.

Omzet- en winstgroei

De omzet groeide in de eerste helft van dit jaar met 9% en bedraagt nu 86,2 miljoen euro. Van de Velde wijst er wel meteen op dat in juni van dit jaar al meer van de herfst/winter collectie is uitgeleverd dan in dezelfde periode vorig jaar. Op een vergelijkbare basis bedraagt de omzetgroei ongeveer 7%. Deze cijfers zijn exclusief de retailomzet van Intimacy.


De omzetgroei is vooral te danken aan volumestijging, want het positieve wisselkoerseffect blijft beperkt tot een luttele 2%. De groei is overigens vrij algemeen, behalve in Noord-Europa en Griekenland.


Ook de bedrijfswinst ging vooruit (+19%) en klokte af op 31,8 miljoen euro. De nettowinst zakte echter lichtjes (-3%) tot 24,6 miljoen euro. Dat is het gevolg van de eenmalige boekhoudkundige winst die de lingeriegroep boekte op de herwaardering van de participatie in de Amerikaanse retailketen Intimacy.

Groei bij Intimacy en Oreia

Sinds april vorig jaar is Van de Velde voor 85% eigenaar van de Amerikaanse multimerken lingerieketen Intimacy, met een kleine 15 vestigingen. De keten is vooral bekend om zijn persoonlijke paskamerbeleving die het zelfvertrouwen van vrouwen, dankzij lingeriefitting en -styling, verhoogt.


De retailomzet van Intimacy voor de eerste jaarhelft van 2011 bedraagt 20,6 miljoen dollar. Dit is een stijging met 20% versus dezelfde periode vorig jaar, vooral dankzij openingen van nieuwe winkels. Intimacy had niettemin een moeilijk voorjaar, wegens het slechte economisch klimaat in de Verenigde Staten. Inclusief de retailomzet van Intimacy stijgt de omzet van Van de Velde nu met 17% tot 97,9 miljoen euro. In de eerste jaarhelft van 2010 was Intimacy slechts voor 2 maanden verwerkt.


Voorts zet ook Oreia in Duitsland mooie groeicijfers neer. Op een ‘store-to-store’ basis (5 winkels) groeit Oreia er met 12,5%.

“Moeilijker najaar”

De lingeriespecialist uit het Oost-Vlaamse Schellebelle houdt echter wel rekening met een moeilijker najaar. “De economische ontwikkelingen in Europa en Noord-Amerika zijn niet bevorderend voor het consumentenvertrouwen. Exclusief Intimacy is de verwachting dat de omzetgroei voor het volledige jaar 2% à 3% bedraagt. Voor Intimacy verwachten we een jaaromzet van rond de 40 miljoen dollar. Verder zal vanaf augustus Rigby & Peller opgenomen worden in de cijfers. Ook Oreia en LinCHérie (het samenwerkingsverband van 42 zelfstandige ondernemers in Nederland, nvdr.) ontwikkelen goed. Er wordt een nieuwe Oreia winkel geopend in het centrum van Berlijn, en de samenwerking met de LinCHérie ondernemers verloopt zeer vlot”, klinkt het op de hoofdzetel in Schellebelle.

» Lees verder

Moose in the City wordt ambitieuze concept store

Mode

Moose in the City wordt ambitieuze concept store

Moose in the City, het nieuwste winkelconcept van Patrick Lathouwers (ex-AS Adventure) en Jan Van Hoof (ex-The North Face) opent op 19 augustus de deuren aan de Antwerpse IJzerenwaag, een zijstraat van de hippe Kammenstraat. Er wordt met man en macht getimmerd om de nieuwe store met uniek concept tijdig klaar te krijgen.

Eland in ‘t Stad

Moose in the City, letterlijk ‘Eland in de Stad’, wil het beste uit Scandinavië in de etalage zetten. Want, voor wie er mocht aan twijfelen, het Hoge Noorden heeft meer in huis dan alleen maar H&M en Ikea. “De rode draad doorheen al onze merken is dat ze een duidelijke geografische link hebben met Scandinavië”, zegt Patrick Lathouwers in de weekendeditie van Het Nieuwsblad. “Scandinavië staat voor kwaliteit, design en eigenzinnigheid, waarden die duidelijk in opmars zijn. We brengen liefst 52 merken uit het Hoge Noorden naar België, in de meest uiteenlopende gamma's. Sommige zullen zelfs exclusief bij ons te krijgen zijn.”

 

De 395m² grote shoppingzone wordt opgevat als een department store, licht Lathouwers een tipje van de sluier: “In de grote modeafdeling staan topmerken als FilippaK, Part Two en Björn Borg naast trendy, exclusieve merken als Tiger Of Sweden, The White Briefs, Kawasaki en Ilse Jacobsen. Ook de ski- en outdoorfan komt aan zijn trekken.”

Toch niet de zoveelste kledingwinkel

Maar Moose in the City verkoopt méér dan alleen maar fashion. “Met merken als String, Hay en Muuto brengen we bijvoorbeeld topdesign tegen betaalbare prijzen. Standaard Boekhandel stelt een ruim assortiment boeken over en uit Scandinavië samen, van reisgidsen over fotoboeken tot literatuur. Ook dé reisspecialist voor Scandinavië, North & Away uit Kapellen, krijgt hier een vaste stek.”

 

Er is zelfs plaats voor Volvo. Het Zweeds(-Chinese) automerk krijgt een heuse corner in Moose in the City, waar niet alleen tal van miniatuurreplica’s van legendarische Volvo’s te bewonderen zullen zijn, maar ook echte Volvo’s te koop staan: “Op de videowall krijg je alle info over het automerk. Via een touchscreen kan je je favoriete Volvo dan samenstellen: model, kleur, opties, enz. Daarna brengen we de klant in contact met de dealer uit zijn buurt. Want een auto verkopen is nog iets anders dan een designstoel of een skipak”, beseft Lathouwers.

Harmonie in verscheidenheid

Opvallend: Patrick Lathouwers noemt zichzelf geen Scandinaviëfreak. “Ik ging ooit op citytrip naar Kopenhagen en herinner me nog een legendarische sneeuwsafari, maar daar blijft het bij.” Waarom hij en zijn kompaan dan wel voor het Hoge Noorden gekozen hebben? “Mensen, dieren, natuur, geschiedenis en design gaan in Scandinavië harmonieus samen. Ze worden allemaal door elkaar beïnvloed, maar laten voldoende ruimte om zichzelf te ontwikkelen."

 

"Dat is ook het idee achter Moose in the City: een harmonieuze eenheid, met verschillende onderdelen. Daarnaast staat Scandinavië voor kwaliteit, verfijning en degelijkheid, waarden die in het huidige consumentengedrag te vaak uit het oog worden verloren, ook in ons land. Dit is een goed doordacht concept. Jan en ik hebben samen vijftig jaar ervaring in de winkelsector. We hebben flink wat department stores bezocht in hippe steden. Iets zegt ons dat dit het begin van iets moois wordt.”

Scandinavische look & feel

Uiteraard zal ook de winkel zelf het Scandinavië-gevoel vertolken: “We gebruiken veel grenenhout, witgelakte winkelrekken en grijze en rode planken om een Scandinaviëgevoel op te wekken. En de 35 berkenstammen die we momenteel aan het plaatsen zijn, zullen daar zeker toe bijdragen. De zilverberk is dé iconische boom van Scandinavië. Die mocht niet ontbreken in het interieur”, aldus nog Patrick Lathouwers.
 

» Lees verder

Antwerpse Forever 21 opent op 3 september op de Meir

Mode

Antwerpse Forever 21 opent op 3 september op de Meir

De datum waarop het Forever 21-filiaal in Antwerpen opent, is bekend. De Amerikaanse modeketen heeft officieel laten weten op 3 september aanstaande de deuren te openen op de Antwerpse Meir.

5.000 m² modeplezier

Nauwelijks één maand na de opening van de eerste Forever 21 in de Brusselse Nieuwstraat volgt dus al een tweede vestiging in ons land. De nieuwe flagshipstore wordt ongeveer 5.000 m² groot – groter dan de Brusselse – en brengt behalve de damescollectie Forever nog vier andere merken voor de mode- én prijsbewuste consument: het lifestylemerk voor vrouwen Heritage 1981, de moderne vrouwenlijn Love 21, het herenmerk 21 Men en het merk voor de grotere maten Forever 21+.

Nederlanders welkom

Opvallend: “De shop moet een belangrijke winkelbestemming worden voor shoppers uit België en Nederland”, aldus Forever 21. De Amerikaanse keten heeft er inderdaad voor geopteerd om zijn Europese expansie te starten vanuit België. Dat Forever 21 op termijn ook in het Nederlandse straatbeeld opduikt, staat in de sterren geschreven. Maar waar en wanneer, dat is nog koffiedik kijken.

 

“Onze enige beperking is het vinden van geschikte locaties: we hebben zeer grote oppervlakten nodig op A-locaties” verklaarde Linda Chang, senior marketing manager van Forever 21 en dochter van de grote baas, bij de opening van de Brusselse flagshipstore eind juli. In afwachting zijn de Nederlandse fans meer dan welkom in Antwerpen.

» Lees verder

Delvaux en Branquinho uit elkaar

Mode

Delvaux en Branquinho uit elkaar

Eind dit jaar stopt de samenwerking tussen Delvaux en Véronique Branquinho. “Na twee jaar is het tijd voor iets anders. Ik verlaat het bedrijf in onderlinge overeenkomst”, zegt de artistiek directeur van lederwarenproducent Delvaux aan Weekend Knack.

“Nieuw hoofdstuk”

De aankondiging komt er enkele dagen nadat bekend raakte dat Delvaux is overgenomen door Fung Brands Limited, een privé-investeringsmaatschappij uit Hong Kong. Of het vertrek van de Antwerpse, die in 2009 werd aangesteld als artistiek directeur van het bekende lederwarenmerk, daar iets mee te maken heeft, is niet bekend: “We zijn allebei aan een nieuw hoofdstuk toe. Na vijf vruchtbare en intensieve seizoenen samen gaan we in goede verstandhouding uiteen. Ik heb bij Delvaux mooie dingen kunnen doen.” Meer wil Branquinho er niet over kwijt.

Marie Jo L’Aventure

De 34-jarige Branquinho heeft in elk geval meer pijlen op haar boog dan enkel lederwaren ontwerpen. In september komt de lingeriecollectie uit die Branquinho als gastdesigner ontwierp voor Marie Jo L’Aventure. Daarnaast ontwerpt ze haar eigen schoenenlijn en ook nog een capsulecollectie voor het Spaanse schoenenlabel Camper. Over haar verdere toekomst wil de ontwerpster nog niet veel kwijt: “Het is nog te vroeg om over andere plannen te praten.”

 

» Lees verder

Opening Forever 21 is schot in de roos

Mode

Opening Forever 21 is schot in de roos

(update) België heeft er voortaan een te vrezen fast-fashionspeler bij. Zaterdag opende Forever 21 zijn allereerste Benelux-vestiging in de Brusselse Nieuwstraat, net naast zijn grote Europese concurrent H&M.

3.000m² fashion

De winkel met een verkoopsruimte van zowat 1.800m² opende onder veel belangstelling van een jong en trendy vrouwelijk publiek. Forever 21 sluit nauw aan bij concurrenten H&M en Zara: net zoals zijn rivalen rekent de Amerikaanse keten in grote mate op impulsaankopen. Ook de snel wisselende collecties werken impulsief koopgedrag in de hand. Volgens Senior Marketing Manager Linda Chang zijn de winkels "grote dozen vol snoepgoed".

 

Forever 21 maakt bovendien volop gebruik van de nieuwe media als marketinginstrument. Zo heeft het bedrijf een eigen blog (The Skinny), oogst het veel succes op Facebook en moedigt het klanten aan filmpjes van zichzelf met hun aankopen op YouTube te posten.

Deze maand nog in Antwerpen

De opening van de vestiging in de drukste winkelstraat van Brussel kadert in een grotere Europese expansie. Eerder dit jaar opende de keten megastores in Wenen (april) en Barcelona (mei). En nog deze maand gaat er ook een Forever 21 open in Antwerpen. Vandaag heeft het 100% familiebedrijf wereldwijd ruim 480 winkels. De oprichter, Don Chang, is nochtans een arme Koreaanse immigrant die in Los Angeles begreep dat met mode poen te scheppen valt.

 

Critici stellen zich evenwel de vraag hoe lang de groei kan blijven duren in een modemarkt die amper tot niet lijkt te groeien en waar reeds heel wat concurrentie heerst. “Onze enige beperking is het vinden van geschikte locaties: we hebben zeer grote oppervlakten nodig op A-locaties,” weerlegt Linda Chang, Senior Marketing Manager van Forever 21 en dochter van de CEO.
 

» Lees verder

Delvaux in handen van Chinese investeerders

Mode

Delvaux in handen van Chinese investeerders

Delvaux, het oudste lederhuis van Europa en Belgische modeklassieker, komt in handen van een Chinees investeringsvehikel. Fung Brands, het investeringsfonds van de familie Fung uit Hong Kong, neemt een meerderheidsparticipatie in het Belgische luxemerk voor een niet openbaar gemaakt bedrag. Delvaux wil zo zijn internationale retailexpansie versnellen.

Tanende Belgische glorie

Al in 2010 had Delvaux te kennen gegeven op zoek te zijn naar een partner om het bedrijf de internationale boost te geven die het op eigen benen niet zou kunnen realiseren. Het lederhuis, dat een jaar eerder dan België zelf werd opgericht door Charles Delvaux, had toen ook te kampen met sterk terugvallende cijfers.

 

De familie Schwennicke, die het bedrijf in 1933 in handen kregen en tot op heden de enige aandeelhouder is, zag in het boekjaar 2008-2009 de resultaten naar beneden tuimelen. De handtassenmaker tekende toen een negatieve bedrijfskasstroom op van liefst -6,7 miljoen euro.

Internationale opmars

Het trok daarom Christian Salez aan als CEO en bekende Belgische ontwerpster Veronique Branquinho als artistiek directeur en partner. Tegelijkertijd werd ingezet op modernisering en internationalisering van het lederwarenmerk. Met (bescheiden) resultaat: vandaag zou Delvaux een omzet van 18 miljoen euro, een bedrijfskasstroom van circa 800.000 euro en lichte winst behalen.

 

Ook met Fung Brands lijkt Delvaux gevonden te hebben wat het zocht. De private equity-groep is slechts enkele maanden geleden opgericht, maar belooft veel in petto te hebben. Fung Brands richt zich op kwaliteitsmerken en wordt geleid Jean-Marc Loubier, oud gediende van luxemerken als Louis Vuitton en Céline. Eerder nam het Chinese fonds een participatie in de Franse schoenenproducent Robert Clergerie.
 

» Lees verder

UNIZO en Comeos oneens over welslagen zomersolden

Mode

UNIZO en Comeos oneens over welslagen zomersolden

Moeten de handelaars de weergoden nu eigenlijk dankbaar zijn of verfoeien? UNIZO en Comeos geraken het er maar niet over eens. Volgens de eerste viel de soldenperiode letterlijk in het water, volgens de tweede wakkerde het slechte weer de koopzin net aan.

Meer verkocht deze soldenperiode…

Bar zomerweer is blijkbaar hét succesingrediënt voor geslaagde solden. Althans, dat meent federatie voor handel en diensten Comeos. Uit cijfers van de organisatie blijkt dat de modewinkeliers een omzetstijging van 5 tot 10% hebben geboekt in vergelijking met de zomersolden van 2010.

 

Ook de elektrosector deed het opvallend goed tijdens de koopjes. Veel consumenten hadden de aankoop van elektronicatoestellen uitgesteld tot de soldenperiode. Op die manier wilden de Belgen de crisis te snel af zijn, aldus Comeos. Elektronica haalde dan ook een meerverkoop van 10%.

 

Wel geeft de handelsfederatie toe dat het een zeer ongewone koopjesperiode was. Door het koude weer werden vooral veel duurdere kledingstukken verkocht, zoals jassen en truien. Ook ging de wintercollectie al vlot over de toonbank.

… of minder soldenomzet?

Unizo en Mode Unie kwamen echter tot de compleet tegenovergestelde conclusie. Zij lieten het onderzoeksbureau Marketing Development een enquête uitvoeren bij 747 aangesloten zelfstandige modewinkeliers. Daaruit bleek dat de helft van de winkeliers deze soldenperiode een omzetdaling waarnam in vergelijking met vorig jaar.

 

Van de door hen ondervraagde retailers tekende 30% een status quo op, 20% van de zelfstandige modewinkeliers verkocht beter tijdens deze solden en 50% haalde tot nu toe minder goede soldenverkoop. De daling bij zij die minder verkochten was gemiddeld -10%, terwijl de moderetailers die het beter deden hun omzet gemiddeld +16% zagen stijgen.

 

Unizo ziet in de terugval een logisch gevolg van het koude en natte weer van de maand juli, waardoor de consument minder geneigd was te gaan winkelen naar zomerspulletjes. Grappig detail is dat vooral de lingerie het opvallend slecht deed bij het gebrek aan zwoele zomeravonden. 

» Lees verder